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점성학

ESFJ 유형이 끔찍한 리더를 만든다고 생각하는 6가지 이유

내일의 별자리

모든 사람이 리더십 직책에 적합한 것은 아닙니다. 리더십 자질은 어느 정도 가르칠 수 있지만 ENTJ와 같은 특정 유형은 그냥 타고난 것입니다.



나는 결점에 대해 독립적이지만 리더 역할에 특별히 관심이 없는 INTP입니다. 나는 주로 혼자 완성하는 내 개인 프로젝트에 집중합니다.

최근 들어, 나는 내 밑에서 일했던 매니저인 마이어스-브릭스(Myers-Briggs) 유형에 대해 고민하고 있다. 이 사람은 나를 엄청나게 짜증나게 했고 나는 그들이 ESFJ일 가능성이 가장 높다고 확실히 결론지었습니다. ESFJ는 INTP와 정반대이기 때문에 이 사람이 나를 그렇게 짜증나게 하는 것은 당연했습니다.



나를 가장 짜증나게 한 것은 이 사람의 놀라운 감각 부족이었다. 이것이 모든 ESFJ의 전형이라면 나는 이 사람들이 어떤 주장의 자리에도 속하지 않는다고 말할 수 있습니다. ESFJ가 리더십에 적합하지 않다고 생각하는 6가지 이유가 있습니다.

면책 조항: 나는 이것을 한 사람에 대한 나의 관찰을 기반으로 하고 있으므로 당신이 ESFJ이고 이것이 당신의 유형을 잘못 대표한다고 느낀다면 사과드립니다.

  1. ESFJ는 비판적 사고 결핍이 있습니다. .

    허수아비

    Ti와 Ne가 저개발되었기 때문에 ESFJ는 문제를 평가하고 솔루션을 고안하는 데 필요한 분석 및 비판적 사고 능력이 제한적입니다. 그들은 대부분의 문제를 해결하기 위해 내향적 감각에 의존합니다. 이는 실용적이지만 새롭고 창의적인 접근이 필요한 전례 없는 독특한 문제에는 쓸모가 없습니다.

  2. ESFJ는 비전과 창의성이 부족합니다.

    맹목
    판단형으로 ESFJ는 조직적이고 훌륭한 기획자이며 이는 경영에 있어 가치 있는 자질입니다. 그러나 Ne와 Ti를 개발하지 않으면 외부 세계에서 추상적인 정보를 끌어내어 새로운 아이디어와 개념을 형성하는 데 능숙하지 않습니다. 그들은 트렌드 추종자이며 인기 있는 것만 반영하는 경향이 있습니다. 그들은 Gilette Burgess가 INTP의 아황산염에 대한 브롬화물로 설명할 것입니다. 그들은 일반적으로 취향과 생각 모두에서 진부합니다.

  3. ESFJ는 피상적이고 사교적입니다.

    피상적
    ESFJ는 지성주의와 추상적 이론에 거의 관심이 없습니다. 결과적으로 그들은 자신의 개인적인 분석을 통해 달성한 강력한 핵심 원칙을 결코 개발하지 못할 것입니다. 그들은 그 배후의 이론과 기초를 진정으로 이해하지 못한 채 다른 사람들로부터 윤리에 대한 인위적이고 천박한 생각을 채택합니다. 이 때문에 원칙 적용에 일관성이 없고 위선 행위에 걸릴 수 있습니다. 그들은 사회 생활과 인기에 중점을 두는 것을 선호합니다. 사람과 관계는 빵과 버터이며 잡담을 좋아합니다. 이를 위해 그들은 조작에 의존하고 다른 사람들의 눈에 자신의 호감을 극대화하기 위해 올바른 버튼을 누릅니다.

  4. ESFJ는 진정한 객관성이 부족합니다.

    객관성
    ESFJ는 정치적 올바름 성향이 있는 것 같습니다. 리더는 객관적이고 공정해야 하지만 논쟁을 피하기 위해 불쾌한 진실을 무시하고 존재하지 않는 척하며 glib PC 수사학의 안전한 편에 머무르는 것은 내 겸손한 생각에 정직하지 않고 요망합니다.

  5. ESFJ는 사소하고 조작적입니다.

    소품
    분명히, ESFJ가 누군가에게 넘어갔을 때, 그들은 많은 감정적 조작에 의지할 것입니다. 그들은 질투를 사용하여 냄비를 휘젓습니다(비열한 방법). 예를 들어, 다른 사람을 경멸하기 위해 남에게 아낌없는 칭찬이나 과장된 호의를 베푸는 것. 그들은 또한 희생자 역할을 하거나 다른 사람들에게 깊은 인상을 주기 위해 부정직한 모습으로 자신을 묘사합니다. 그들은 뻔뻔하고 무익한 자랑 위에 있지 않습니다.

  6. ESFJ는 규칙에 너무 의존합니다.

    규칙지피
    이 사람들의 Si 기능은 성장과 위험 감수를 억제하는 방식으로 전통과 관습을 고수하도록 합니다. 후견인 유형으로 내부 고발자 또는 관리자의 위치에 적합합니다. 그러나 ENTJ와 같은 진정한 리더 유형은 사고와 직관을 사용하며 조잡한 프로토콜로 자신을 제한하거나 제한하지 않습니다. 리더로서 ESFJ는 뚜렷한 추론으로 자신의 결정을 뒷받침하는 데 큰 중요성을 두지 않고 대신 자신을 정당화하기 위해 권위의 피상적인 모습에 의존합니다.

내 비판에도 불구하고 나는 실제로 ESFJ를 고맙게 생각합니다. 나는 그들이 일반적인 리더십에 대한 특정 특성이 부족하다고 생각합니다. 그들은 정말로 훌륭하고 감탄할만한 자질을 가지고 있으며 나는 그들의 대인 기술을 부정하지 않습니다. 동정심과 열정은 그들의 강점 중 하나입니다. 나는 그들이 고문이나 부행정관과 같은 도덕적 지원 역할에 더 적합하다고 생각합니다. 그렇게 나쁘지 않죠?